【戰疫情、抓復工】集團地產公司召開復工復產推進會
  作者:劉聰穎?陳易  時間:2020-02-22  點擊量:   
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會議現場(陳易 攝)


繼2月10日召開“戰疫情、抓復工”工作專題部署會后,為進一步落實集團公司關于復工復產各項要求指示,2月21日,集團地產公司召開復工復產推進會,傳達學習集團公司復工復產專題會會議精神,并對公司復工生產進行再動員再部署。


會議首先傳達學習了集團公司黨委書記、董事長趙紅鷹在集團公司2月20日復工復產工作視頻會上關于疫情防控和復工復產的六點要求,以及集團公司總經理王廣建的九點指示。


集團地產公司黨委副書記、總經理李抒橋在會上指出,要嚴格落實集團公司領導各項指示要求,提高政治站位,密切結合實際,把上級指示細化到抓好落實的具體舉措中來。


李抒橋強調,在集團公司“任務目標不變,指標不減”的要求下,各項目交房、銷售工作壓力巨大,要確保在疫情影響下,如期完成各項任務指標,還必須做到以下6點:

 

1. 提前進入角色,確保盡早復工


各項目要在保護好自己、保護好員工、做好現場人員疫情防控前提下,以確保今年交房目標為復工總體原則,提前進入角色,時刻關注各自項目所在地疫情管控情況,緊前部署復工后急需解決的問題、積極謀劃當前情況下力所能及之事,盡早實現復工復產。

 

2. 嚴格防疫措施,確保責任落實


各項目要嚴格執行辦公區、生產區疫情防控方案,黨政主管要肩負起疫情防控第一責任人職責,在做好自我防控情況下,堅持靠近一線指揮,必要時進行突擊私檢。

 

3. 搞好應急演練,確保處置得力


各項目要充分做好應急處置工作,制定應急預案并進行演練,提高應急處置能力。當疫情發生時,確保第一時間上報公司疫情具體情況,并做好及時送醫就診。

 

4. 嚴密人員管控,確保全程可控


各項目應建立人員行蹤和健康狀況管控制度,上場的所有員工都必須提供返程證明和近14天的行蹤證明,每日定時對體溫等健康狀況進行檢測監控,確保每位員工自上場前后行蹤及狀態全程可控。

 

5. 落實各級要求,確保安全可靠


各項目在貫徹執行上級會議精神的基礎上,要切實把集團地產公司對于復工復產的要求落實到位。集團公司將隨機采取不打招呼、不提前通知的方式對施工現場的管理情況(包括現場封閉情況、標識情況、門崗、住宿、用餐;現場作業的分區、分片、分層等)進行檢查。公司也將采取上述方式對各項目進行檢查。各項目黨政主管要深入一線提前進行摸排和抽查。

 

6.理清工作思路,確保指標完成


從3月2日起,公司將分別聽取各項目公司年度開發工作思路匯報,匯報內容包括耽誤的時間如何彌補,落后的進度如何趕上,針對報批報建、采招、進度、銷售、證件辦理、過程管理、交付等內容的具體安排等,確保年度各項任務指標的完成。


分管工程的集團地產公司副總經理劉柱、各項目黨政主管、機關工程部負責人參加會議,會議采取視頻會議形式進行。

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