集團地產公司召開天津寶坻項目上場會
  作者:沈曉宇  時間:2019-10-24  點擊量:   
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會議現場(蘇功偉 攝)


為確保集團地產公司“六個一”發展目標高效落實,快速推進天津寶坻地塊開發進度,10月21日,集團地產公司召開了天津寶坻項目上場會。

會上,寶坻項目公司就項目概況、策劃定位、規劃設計、施組計劃、成本管控等進行了匯報,機關各相關部門針對匯報情況提出了意見建議。


集團地產公司黨委書記、董事長熊乾指出,要把“快”字貫穿開發全過程,他強調:


一要精簡組織,人員進場快。項目公司前期采用大部制,分工不分家,人力資源部(黨委干部部)要針對項目公司特點和崗位實際需求,科學編定組織架構、合理配備人才,確保開發團隊迅速到位、快速上手、穩步出績。


二要優化方案,開發進度快。項目公司要盡快安排產品方案比選,及早確定最優方案。方案一旦確定,所有要素跑步進場,確保實現本年末完成打樁,次年初完成開槽的計劃目標。


三要精耕細作,滾動發展快。寶坻項目是集團地產進軍天津的敲門磚、試金石,要在確保質量、嚴保安全、創造效益的前提下,打響品牌、闖出聲譽、贏得信賴,為集團地產在天津地區快速滾動發展打下堅實基礎。


集團地產公司黨委副書記、總經理李抒橋對項目整體開發節點計劃、銷售收益周期、資金平衡測算等內容做了具體要求。會議由集團地產公司副總經理楊樹源主持。集團地產公司在京班子成員及機關各部門負責人參加會議。

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