熊乾到銅陵公司召開領導班子動員會
  作者:郭颯  時間:2018-11-20  點擊量:   
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11月18日,集團地產公司黨委書記、董事長熊乾,人力資源部(黨委干部部)部長崔澤濤一行到銅陵公司召開領導班子動員會。熊乾聽取工作匯報并發表重要講話,銅陵公司班子成員做堅決表態。


會議現場(吳麗平 攝)


熊乾肯定了項目各項工作取得的成績,詳細部署了項目工程管理、成本管控、前期規劃報建、融資籌劃、營銷推廣、黨建紀檢等工作。


銅陵公司正處于決勝決戰的關鍵期,針對項目當前面臨的困難,熊乾指出思路決定出路,要先理清思路,統籌兼顧合理規劃;辦法總比困難多,要樹立攻堅克難的信心,搶抓市場機遇。打贏這場“大決戰”不僅是智慧之戰,也是團隊團結之戰,更是榮譽之戰!


熊乾對銅陵公司班子成員提出幾點要求:

1、想都是問題,做才是答案,領導班子要拿出干事創業的決心與勁頭,迎難而上,力爭實現當年拿地當年銷售的新創舉。

2、要發揮領導班子的模范帶頭作用,扎實做好引領、協調、支持等工作,營造“大干快上”的濃厚氛圍。

3、黨工委要做好黨建“三抓一做”工作,擔負起基層黨建工作“關心、服務、指導、推進”的責任,發揮項目黨組織戰斗堡壘作用。

4、要站在企業發展的角度思考問題,處理好與乙方單位的關系,提高主動性,積極溝通,幫助乙方單位排憂解難,形成發展前進的經濟共同體與命運共同體。



在談到工程管理“人、機、料、法、環”五要素時,熊乾指出,房企已由開發商轉變為資源整合商,優化資源配置、加強隊伍管理、升級管理模式顯得尤為重要。這對工程科學管理提出了進一步要求,不僅要抓好施工現場管理,更要做好各項要素的籌劃,做好各項工作預留量。譬如利用陰雨天氣等不利因素提前籌備各項要素,為天晴大干快上提供保障。


銅陵公司班子成員一致表態,將帶領全體員工堅定決心,鎖定目標,同心同德排除萬難,全力以赴擼起袖子加油干,發揮不怕吃苦的實干精神,勇創一流的爭先精神,團結奮斗的奉獻精神,確保實現年度銷售目標!

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